自愿连锁老总 发表于 2016-3-22 16:11:42

自愿连锁销售--职务职责与处罚制度

<font size="5"><font color="#000000">根据行业发展要求,为了强化职责管理要求,更好地提高管理能力和水平,维护并健全管理机制,达到高质量的发展目标,根据上级指示职务职能调整如下: </font></font><font color="#000000"><br></font><br><font color="#000000"><br></font><br><font color="#000"><font size="5">一. 总管</font>&nbsp;&nbsp;</font><br><font color="#000"><font size="4">1. 根据上级指示精神及时召集领导班子传达上级工作精神,督促落实各岗位工作事项. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">2. 组织协调团队发展规律,调动团队积极性.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">3. 组织协调与本体系各团队之间积极协调关系. </font></font><br><font color="#000"><font size="4"> 4.&nbsp;&nbsp;发现并培养人才,抓好团队整体素质及能力提升工作,做好传帮带确保人才不断层.&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">5. 关心弱势群体,做好积极稳定的思想工作.&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">6. 带头做好榜样,身先率人,负责体系经理晋升事项. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">7. 定期或不定期向直接老总及职能老总汇报工作.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">8. 公正,公平,公开处理团队发生的各项事务..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">9. 严格做好保密工作,并全力配合上级开展其它各项事务..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">10. 不得滥用职权,任何新的想法和做法,经批准后方可执行..否则后果自付.. </font>&nbsp;&nbsp;</font><br><font color="#000"><br></font><br><font color="#000"><font size="5">二. 自律 </font> </font><br><font color="#000"><font size="4">1. 根据上级指示配合总管,积极传达会议精神,维护行业纪律.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">2. 制定自律工作计划,并于每周经理会上汇报.&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">3. 积极配合总管做好与本体系各团队之间自律检查互动工作..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">4. 配合总管负责本体系经理晋升,复制的具体相关事宜,确保顺利完整传承.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">5. 协助申购人员进行申购,确保申购款项及时转汇.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">6. 定时上交处罚款项..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">7. 指导自律配合人员工作,并保障各种会议安全..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">8. 加强保密工作,严格按原则办事.监督职能部门尽职情况..&nbsp; &nbsp;</font> </font><br><font color="#000"><br></font><br><font color="#000"><font size="5">三. 申购及电话卡办理</font>&nbsp;&nbsp;</font><br><font color="#000"><font size="4">1. 根据总管及上级老总指示积极开展申购工作. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">2. 严肃认真对待本职工作,杜绝错帐差款事项发生..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">3. 执行申购必须请到三位大经理到现场,其中包括自律总管在内.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">4. 申购款项及时转汇财务,不得拖欠,并由自律总管陪同办理.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">5. 确保工具流安全,严禁人为丢失,损坏..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">6. 新人申购后方可办理电话卡,严禁非行业人员办理行业电话.. </font></font><br><font color="#000"><font size="4">7. 严格做好保密及自我安全意识防范工作..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000"><font size="4">8.&nbsp;&nbsp;严格遵守规章制度杜绝代办申购,特殊情况及时向体系总裁请示(如冲经理线).. </font></font><br><font color="#000000"><br><font size="5">四. 自律配合&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">1. 根据自律总管指示积极配合开展各项工作..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">2. 协助自律总管进行自律检查工作,维护行业纪律.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">3. 对全体系房屋住宿进行统一管理..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">4. 对家庭公基金进行检查,保障家庭复制到位..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">5. 做好各种会议登记上报的统一管理,确保会议安全有效,&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">6. 各项工作开展于每周经理会上总结汇报及布置下周计划并讨论执行.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">7. 负责经理会通知,并于会前完成上周总结及下周计划报告..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">8. 本体系做好互动工作,对不良体系及个人进行通报并减少或不往来..&nbsp; &nbsp; </font></font><br><font color="#000000"><br></font><br><font color="#000000"><font size="5">五. 能力培训及素质课 </font> </font><br><font size="4"><font color="#000000">1. 请示总管制定培训计划并执行落实..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">2. 负责团队整体能力水平提升,并量化结果..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">3. 对团队工作能力每周进行摸底评估,并做出总结.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">4. 负责素质课教育,规划开课人员..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">5. 保障团队工作班子正常化运转,加强各项培训及思想引导工作.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">6. 所有评估计划于每周经理会上汇报讨论执行.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">7.&nbsp;&nbsp;本体系做好互动工作..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font color="#000000"><br></font><br><font color="#000000"><font size="5">六. 经管及晨会</font>&nbsp;&nbsp;</font><br><font size="4"><font color="#000000">1. 根据总管指示开展工作,掌握发展动态及时上报,并积极开办新老人经管及晨会.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">2. 监督会议质量发现问题及时上报..&nbsp;&nbsp;</font></font><br><font size="4"><font color="#000000">3. 保管行业简介按学习需要进行收发,各家庭不得私自保管.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">4. 每周总结计划并于经理会上讨论实施.. </font></font><br><font size="4"><font color="#000000">5.&nbsp;&nbsp;与本体系做好互动工作&nbsp; &nbsp; </font></font><br><font color="#000000"><br></font><br><font size="5"><font color="#000000">以上职务与责任望大家尽职尽责全力配合并执行,各职务违规者必须接受处罚,情节轻微者批评教育一次,情节严重者罚款100元,经教育不改者开除职务,三会通报并酌情停止业务往来,由总管提交上级审核执行,处罚款项当日交清否则于业绩里双倍扣除.</font></font>
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